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顾客流失原因
经营管理
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淘汰低价值顾客
三层面理论和7S模型
定价代表经营思想
管理铁三角
人力资源铁三角
人资管理
企业发展的动力是利益分配
商业合作的本质
把客户当成分公司
成功咨询要点
分解任务就是创新
目标与资源匹配的关系
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打造深植人心的企业文化
一、重新认识企业文化:内涵与构成
二、企业文化与组织和战略的关联
三、从标语到行动一企业文化落地的方法与工具
1、系统化地定义和梳理企业文化一企业文化模型
2、运用模型制定文化变革沟通战术方案
3、运用考核奖惩促进文化实践
四、HR在企业文化实践中的作用
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