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顾客流失原因
经营管理
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淘汰低价值顾客
三层面理论和7S模型
定价代表经营思想
管理铁三角
人力资源铁三角
人资管理
企业发展的动力是利益分配
商业合作的本质
把客户当成分公司
成功咨询要点
分解任务就是创新
目标与资源匹配的关系
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变革管理基础
一、什么是变革
1、变革的定义和类型
2、变革管理和人力资源管理者的作用
3、变革对个人的影响
二、DARE勇于变革四部曲及案例分析
1、发现:了解变革的范围和影响
2、组织:为变革管理制定好计划
3、施行:通过调整计划保证变革顺利实施
4、明确变革目标是否实现,吸取经验教训
三、总结:错误和正确的变革管理的项目管理
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