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顾客流失原因
经营管理
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淘汰低价值顾客
三层面理论和7S模型
定价代表经营思想
管理铁三角
人力资源铁三角
人资管理
企业发展的动力是利益分配
商业合作的本质
把客户当成分公司
成功咨询要点
分解任务就是创新
目标与资源匹配的关系
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职位分析与职位描述
一、职位的概念
二、职位分析与职位描述
1、职位分析与职位设计的区别
2、职位分析的原则
3、职位分析的步骤
4、职位描述的七大内容
三、职位描述的应用
1、职位描述与职位评估和薪酬
2、职位描述与绩效
3、职位描述与能力开发
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