0531-88628325
顾客流失原因
经营管理
¥0.00
¥1.99
淘汰低价值顾客
三层面理论和7S模型
定价代表经营思想
管理铁三角
人力资源铁三角
人资管理
企业发展的动力是利益分配
商业合作的本质
把客户当成分公司
成功咨询要点
分解任务就是创新
目标与资源匹配的关系
通识课程VIP选购提示
通识课程需您注册并登陆个人中心,然后点击下方按钮立即购买!
职业生涯管理
一、职业生涯管理定义及主要元素
1、职业生涯管理和框架;2、对于员工而言;3、对于企业而言;4、职业生涯管理的演变进程
二、实施职业生涯管理的FORME框架
1、创建职业生涯管理框架的目的
2、基本流程
‒职业等级和类型
‒岗位族群及子群
‒建构职业生涯路径
‒职业网格
‒职责介绍
‒胜任力
3、组织认同感
4、正确的数据和技术
5、管理能力
6、员工相关性
7、如何通过互动式的员工平台沟通新的职业管理体系
8、最佳实践和案例分析
需要帮助,欢迎您咨询客服!