0531-88628325
顾客流失原因
经营管理
¥0.00
¥1.99
淘汰低价值顾客
三层面理论和7S模型
定价代表经营思想
管理铁三角
人力资源铁三角
人资管理
企业发展的动力是利益分配
商业合作的本质
把客户当成分公司
成功咨询要点
分解任务就是创新
目标与资源匹配的关系
通识课程VIP选购提示
通识课程需您注册并登陆个人中心,然后点击下方按钮立即购买!
人才管理基础
一、建立企业的人才管理战略
1、为什么需要人才管理
2、人才挑战
3、战略性人才管理
4、四个关键问题
5、从业务目标到关键技能
6、人才盘点
7、人才管理工作评估
二、创建绩效文化
1、绩效管理周期
2、目标设定
3、绩效考核与评估
4、绩效辅导
5、发展计划
6、个性化发展与集体性发展
三、设计继任者计划
1、继任者计划的关键步骤
2、发展计划
3、沟通策略
4、经验汲取
需要帮助,欢迎您咨询客服!