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顾客流失原因
经营管理
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淘汰低价值顾客
三层面理论和7S模型
定价代表经营思想
管理铁三角
人力资源铁三角
人资管理
企业发展的动力是利益分配
商业合作的本质
把客户当成分公司
成功咨询要点
分解任务就是创新
目标与资源匹配的关系
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有效运用测评工具
一、人才评估的主要内容
1、人才评估的重要性
2、用于衡量评估效果的四个维度
3、成功典范
二、测评工具的选择和运用
1、四种类型评估工具的特点和优缺点
2、不同测评工具间的比较
3、人才测评应避免的误区
4、ABCD决策模式
5、评估过程中需考虑的供 商和法律问题
三、如何应用评估结果
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