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顾客流失原因
经营管理
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淘汰低价值顾客
三层面理论和7S模型
定价代表经营思想
管理铁三角
人力资源铁三角
人资管理
企业发展的动力是利益分配
商业合作的本质
把客户当成分公司
成功咨询要点
分解任务就是创新
目标与资源匹配的关系
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绩效与薪酬管理基础
一、绩效管理
1、绩效管理的定义
2、绩效管理流程的三个组成部分
二、薪酬管理
1、薪酬管理常用术语与统计方法
2、薪酬体系的框架
3、如何建立薪酬结构
三、3P人力资源管理模型
1、根据岗位价值支付薪酬
2、根据员工能力支付薪酬
3、根据员工绩效支付薪酬
4、案例分析:如何建立和优化岗位、薪酬与绩效体系
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