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顾客流失原因
经营管理
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淘汰低价值顾客
三层面理论和7S模型
定价代表经营思想
管理铁三角
人力资源铁三角
人资管理
企业发展的动力是利益分配
商业合作的本质
把客户当成分公司
成功咨询要点
分解任务就是创新
目标与资源匹配的关系
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人资总监五线平衡工作法之三人资平衡保障线
第三条线:人力资源平衡保障线——是人力资源优化平衡的基本机制。
人力资源平衡保障线有三个指标必须要达到:
一个是公司三年战略规划实施所需要的关键人才储备必须满足需求;
二是公司必须建立进出平衡的人力资源结构,就是把公司的人力资源变成活水,必须定期淘汰更新;
三是必须建立完善的内部人才调节机制,切不可以一个萝卜一个坑的思维来考虑公司的人力资源配置,而要保证公司未来三到五年人力资源需求的满足来考虑配置工作。
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