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顾客流失原因
经营管理
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淘汰低价值顾客
三层面理论和7S模型
定价代表经营思想
管理铁三角
人力资源铁三角
人资管理
企业发展的动力是利益分配
商业合作的本质
把客户当成分公司
成功咨询要点
分解任务就是创新
目标与资源匹配的关系
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通胀期的三大新机会
1、购买泡沫产品(农副产品、贵金属、不动产)。
2、提高负债率对冲货币贬值(负债率≦60%)。
3、提高盈利能力。
(1)选择扩张行业(选择=努力n)。
(2)做大规模(风险成本合成递减)。
(3)提高人力资本价值(人力资本投资的途径:教育培训、医疗保健、职业迁移)。
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