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顾客流失原因
经营管理
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淘汰低价值顾客
三层面理论和7S模型
定价代表经营思想
管理铁三角
人力资源铁三角
人资管理
企业发展的动力是利益分配
商业合作的本质
把客户当成分公司
成功咨询要点
分解任务就是创新
目标与资源匹配的关系
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带团队要有理、有利、有节
有理:有道理,有条理,主要解决的是对方听不懂的问题。
有利:有好处,寻找共同利益解决对方没有动力的问题。
有节:有节制,适可而止。主要是为了避免说的太多、大家闹情绪、对着干,毕竟我们并不是说真的要把某个人排除在外,而是希望最后我们的目标达成。
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