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顾客流失原因
经营管理
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淘汰低价值顾客
三层面理论和7S模型
定价代表经营思想
管理铁三角
人力资源铁三角
人资管理
企业发展的动力是利益分配
商业合作的本质
把客户当成分公司
成功咨询要点
分解任务就是创新
目标与资源匹配的关系
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HRM要解决哪些问题
一、战略性问题—管理理念
1、人的管理:人管人;
2、制度管理:事管人;
3、发展模式与定位管理:目标管人。
二、技术性问题—管理工具
1、岗位设计
2、人员配备
3、招聘培训
4、绩效考核
5、薪酬福利
6、员工关系管理
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