人力资源部七项主要职责

    全面负责公司人力资源体系建设与日常工作组织开展，致力于提升公司人才选、用、育、留的系统能力。

    1、人力资源规划。开展公司人力资源诊断分析，盘点人资工作问题，研究提出解决措施，制定人力资源发展目标及规划。

    2、招聘配置管理。根据公司业务发展规划，组织人才盘点分析，制定需求规划，开展招聘配置。

    3、岗位管理组织梳理分析公司的组织架构及各部门岗位职责流程，建立职位说明书体系。

    4、绩效管理。主导设计公司绩效管理机制，实施目标管理与KPI相结合,分级量化评价。

    5、督导建立和完善人员培训管理体系,系统梳理三年培训规划，设计分级分类精准培训、积分竞争的机制。

    6、推行“四化”管理建设（标准化、流程化、数据化、清单化）, 梳理优化公司跨部门协作工作和沟通流程，设计推广重点岗位工作清单和工作任务云平台系统的应用。

    7、企业文化建设。组织梳理编制了员工手册、制度汇编、以及品控手册，以及企业文化和团队建设活动的组织策划等。