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带团队要有理、有利、有节
有理:有道理,有条理,主要解决的是对方听不懂的问题。
有利:有好处,寻找共同利益解决对方没有动力的问题。
有节:有节制,适可而止。主要是为了避免说的太多、大家闹情绪、对着干,毕竟我们并不是说真的要把某个人排除在外,而是希望最后我们的目标达成。
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塑造业务伙伴思维,促进人力资源转型
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全面人才管理,实用方法集与工具箱
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