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提高员工敬业度与组织活力
制定有效的人力资源政策
人力资源管理者的财务基础
绩效与薪酬管理基础
薪酬与绩效课程
优化福利
销售激励方案设计
高管薪酬和长期激励基础
人才管理基础
一、建立企业的人才管理战略
1、为什么需要人才管理
2、人才挑战
3、战略性人才管理
4、四个关键问题
5、从业务目标到关键技能
6、人才盘点
7、人才管理工作评估
二、创建绩效文化
1、绩效管理周期
2、目标设定
3、绩效考核与评估
4、绩效辅导
5、发展计划
6、个性化发展与集体性发展
三、设计继任者计划
1、继任者计划的关键步骤
2、发展计划
3、沟通策略
4、经验汲取
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薪酬与绩效管理,高效运作必修课
C HR业务伙伴学习包
塑造业务伙伴思维,促进人力资源转型
B 人才管理学习包
全面人才管理,实用方法集与工具箱
A 组织发展与效能学习包
掌握组织发展核心方法论,全面提升组织效能