0531-88628325
认识业务伙伴
业务伙伴课程
¥0.00
提高员工敬业度与组织活力
制定有效的人力资源政策
人力资源管理者的财务基础
绩效与薪酬管理基础
薪酬与绩效课程
优化福利
销售激励方案设计
高管薪酬和长期激励基础
三层面理论和7S模型
三层面理论的核心是在确保核心业务的基础上,选择第二层面业务,使其迅速发展为第一层面,同时为未来长远发展选择第三层面业务。
7S 模型指出了企业在发展过程中必须全面考虑各方面的情况,包括结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同的价值观。
也就是说,企业仅具有明确的战略和深思熟虑的行动计划是远远不够的。在模型中,战略、结构和制度被认为是企业成功的“硬件”,风格、人员、技能和共同的价值观被认为是企业成功经营的“软件”。
需要帮助,欢迎您咨询客服
扫码添加客服微信
选购提示
购买前需您注册并登陆 会员中心 进行购买,付款后客服8小时内将联系您,请您保持手机畅通!
VIP会员限时优惠,有效期至2022年12月31日,欢迎您尽快下单购买!
D 薪酬与绩效管理学习包
薪酬与绩效管理,高效运作必修课
C HR业务伙伴学习包
塑造业务伙伴思维,促进人力资源转型
B 人才管理学习包
全面人才管理,实用方法集与工具箱
A 组织发展与效能学习包
掌握组织发展核心方法论,全面提升组织效能
服务时间:9:00-24:00
选择下列客服进行沟通:
官方微信