老板与人资总监成功合作之一志同道合

    企业老板为企业的发展在不断寻求能够志同道合、独当一面、值得信赖的合作伙伴，作为职业经理人之一的人力资源经理或总监也在寻找彼此认同、能提供发展舞台施展才华的机会。志同道合、独当一面、值得信赖不仅仅适用于老板选择人力资源经理或总监自己同时反过来也同样适用于自己选择企业，只有双方匹配或基本匹配才能够发挥1+1大于二的效果，才能够凝心聚力合作共赢。

    志同道合：志同道合是人力资源经理与企业老板持续合作共事的基础，如果双方在事业追求、价值观判断标准等方面不能够彼此认同的话合作过程中将会矛盾分歧不断很难形成合力。

    1、认可企业文化

    认可企业文化是双方具有一致或近似的事业目标追求，为了共同的事业目标追求所拥有共同的价值观理念、行为标准，在合作过程中沟通成本比较低容易高效的达成共识从而形成干事业的合力，共同面对企业发展过程中的各种困难和挑战。

    2、认可领导思想

    不同的企业领导由于受文化、学历、时代、区域、经历、性格等的影响形成了各自不同的领导风格和思想，比如有的认可人性化管理、有的认可制度化管理等等，不能以一刀切的标准来衡量某种领导思想的好坏，而只能用是否适合来衡量，只要能够不断的促进企业持续健康的发展的领导思想就是合适的。不同的领导管理思想对企业的人力资源管理的影响是较大的，人力资源经理能否适应不同的领导思想是一个需要面对的挑战。

    3、认可经营理念

    有的老板喜欢急功冒进的经营理念、有的擅长投机取巧的经营理念、有的擅长关系型的经营理念、有的擅长合法规范经营企业，有的追求企业股东利益最大化、有的追求合作伙伴的利益最大化......不同的企业经营理念必将导致企业的人力资源政策制度的差异化，这一点往往被人力资源工作者所忽视。