0531-88628325
带团队要有理、有利、有节
团队管理
¥0.00
¥1.99
新员工入职做到四个“一”
扶员工“上马”只是开始
带团队软实力更重要
提升执行力需给员工方法和标准
批评员工重事实
根据任务难易制定惩罚标准
团队目标以打赢、达标为止
团队完成目标五阶段
带团队要结果不要“人道”
团队六带
认清、接受团队角色矛盾
通识课程VIP选购提示
通识课程需您注册并登陆个人中心,然后点击下方按钮立即购买!
需要帮助,欢迎您咨询客服!